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懂激励:不会带团队,你就只能干到死!

懂激励:不会带团队,你就只能干到死!

作者:赵伟

玄幻小说8 万字 连载

关键字:赵伟

最新章节:附录4个月前

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  • 作品信息
  • 目录(57章)

《懂激励:不会带团队,你就只能干到死!》最新章节
  • 附录
  • ◎ 反激励起到正效果
  • ◎ 激励之前,先成为员工的朋友
  • ◎ 将企业的命运交到员工手里
  • ◎ 给发动机加点油
  • 第八章 激励的终极目标
  • ◎ 一刀切的激励方式不可取
  • ◎ 激励不代表奖励
  • ◎ 正面激励也要拿捏好尺度
  • ◎ 激励的方向要符合大部分人的目标
  • ◎ 激励不能像风吹过就算了
  • ◎ 激励不可建立在说大话的基础上
  • 导语
  • 前言
  • 第一章
  • ◎ 激励彻底解决问题的人
  • ◎ 激励敢于冒险的人
  • ◎ 激励善于创新的人
  • ◎ 激励果断行动的人
  • ◎ 激励化繁为简的人
  • ◎ 激励默默无闻、有效行动的人
  • ◎ 激励高质量工作的人
  • ◎ 激励忠于企业的人
  • ◎ 激励重视团队的人
  • 第二章 揭秘各类员工的“激励点”
  • ◎ 付出型员工追求空间
  • ◎ 成就型员工追求肯定
  • ◎ 完美型员工追求进步
  • ◎ 忠诚型员工追求信任
  • ◎ 活跃型员工追求快乐
  • ◎ 领袖型员工追求权力
  • 第三章 八种基本激励法
  • ◎ 目标激励
  • ◎ 薪酬激励
  • ◎ 授权激励
  • ◎ 竞争激励
  • ◎ 成就激励
  • ◎ 情感激励
  • ◎ 赞美激励
  • 第四章 公司价值观与激励机制“并轨”
  • ◎ 创意型企业的激励机制
  • ◎ 劳动密集型企业的激励机制
  • ◎ 人力资本密集型企业的激励机制
  • ◎ 创业型企业的激励机制
  • 第五章 领导在激励机制中的定位
  • ◎ 善于讲故事的领导
  • ◎ 让激励如阳光般洒到每个人身上
  • ◎ 领导的角色定位和扮演
  • ◎ 领导如何建立高效的激励机制
  • 第六章 解决“年终奖难题”
  • ◎ 怎样发好年终奖
  • ◎ 不同阶层的年终奖应该怎么发
  • ◎ 年终奖优缺点分析
  • ◎ 避开年终奖的误区
  • ◎ 解决领了年终奖就跳槽的问题
  • 第七章 九个“激励禁区”
  • ◎ 激励员工要注意沟通方式
  • ◎ 激励不可建立在说大话的基础上
  • ◎ 激励不能像风吹过就算了
  • ◎ 激励的方向要符合大部分人的目标
  • ◎ 正面激励也要拿捏好尺度
  • ◎ 激励不代表奖励
  • ◎ 一刀切的激励方式不可取
  • 第八章 激励的终极目标
  • ◎ 给发动机加点油
  • ◎ 将企业的命运交到员工手里
  • ◎ 激励之前,先成为员工的朋友
  • ◎ 反激励起到正效果
  • 附录

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